物流管理是对全部物流活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以达到用户满意的服务水平而只用最低的物流成本，实现物流合理化。运用系统的物流管理，使各项物流活动间最佳的配合与协调得到实现。而物流管理的最终发展方向就是物流管理现代化，主要体现为管理组织、管理方法、管理手段、管理人员等四方面的现代化。
管理组织的现代化。即要求管理组织能够实现高效率、高效益的目标。工作人员，责任分明，运转灵活。深入基层，多利用现代化信息传递工具。对于国家来说，要引导实现社会化、现代化、合理化和国际化的流通组织，只有这样才能建成大物流的统一体系，最终打破地区、部门分割，实现物流合理化，从物资的生产销售到配送供应，使社会经济效益得到提高。应该实行扁平式的组织结构到达管理组织的现代化。
管理方法的现代化。即要从经验管理转变到广泛应用管理科学，并促进各个管理系统由局部优化发展到整体优化。管理方法的科学化，则是保证实现决策目标的重要条件。积极参加国内、国际交流，应用他人成功的科学管理方法，同时注意把自己的经验总结提高，创造新的科学管理方法。从决策到具体工作，可以应用的科学管理方法很多，要结合本单位实际选择，并在实践中不断创新。
管理手段的现代化。即要实现以应用信息技术为主要标志的管理技术装备上的现代化。在商流、物流、信息流方面，国际上已广泛应用信息技术于物资计划、采购、供应或销售的各个环节，以及文件编印、数据传输、市场信息联网、汇集与分析等，还拥有现代化仓库管理的电子控制系统，运输、装卸的电子调度指挥系统等。
管理人员的现代化。即要求提高物流管理人员素质，具备专业技术业务知识与能力。同时要求用人专长，不求全责备，充分发挥人才的作用。要十分重视在物流部门配备专业技术人员，建设现代化的物资流通产业，人才同样是最重要的因素。物流管理是边缘学科，要提高物流部门高、中级专业技术人员配备的比例，尽快改变高、中级专业技术人员青黄不接、不适应事业发展的需求状况。为此，物流部门要鼓励职工热爱本职工作，自学成才，还要举办高级研修班，培训专业技术人员，跟上知识更新的步伐。
物流管理现代化是实现物流合理化的必然要求，因此我们要逐渐学会把现代自然科学和社会科学一系列最新成果，综合应用于物流领域，使物流活动不断符合现代化大生产和商品流通客观要求的发展过程。
