互联网重新定义了人们信息的获取方式，物流行业同样通过互联网得到翻天覆地的变化。“互联网+”、“互联网思维”已经被上至业界大鳄下至基层工作者都背得滚瓜烂熟，但是，借用这种思维去跨界思考并且落地应用，那么一定会在某个领域带来新的发现。
在中国的物流市场中，有这么一个矛盾的存在：货主急于用最低的运费最快的时间把货发出，承运商在意于每一趟车跑下来能赚多少利润、如何最大限度的压榨每一台车的运力。于是，就出现了以下现象，货主拼命压价，拼命催促物流公司把货运发走，而物流公司这边则能能缓就缓，说不定明天装车还能再来一批新订单，这样利润又相对高一点点。在这种畸形的怪圈中，物流行业很难出现双赢的局面，而是相互扯皮、相互推脱，没有规范的约束只能把整个物流市场的未来和物流人的雄心给慢慢拖垮、消磨贻尽。
在现在这种满大街都叫嚣“是xx行业的龙头老大”的浮夸年代，似乎空喊口号就能成为真正的王者一样，纵观物流业界，真正能够拿出手的，称得上能够为业界服务的产品却是寥寥无几。是没有能力去做吗？并不是，而是缺乏一颗厚积薄发的心。
所以，绿蚂蚁物流搜索平台的货运时刻表推出了。绿蚂蚁货运时刻表在目前的行业中来说，是一个规范性工具，一个服务标准化的概念。它的优势在于：
1， 规范发车时效。在绿蚂蚁货运时刻表中，每一家物流商的发车时刻均是可查的。在有据可查的基础上，货主发货的效率，货物在途时间的控制都得到了保证。在时间上，加入货运时刻表的物流商的运行时间犹如部队般要求准确。正规部队和杂牌军，服务水平的差距你懂的。
2， 保证服务水平。并不是随便一家物流商都能够加入绿蚂蚁货运时刻表。除了遵循正点发车之外，还需有一定的实力。在加入之前，绿蚂蚁会审核相关的资质，对其服务内容提出统一的规范，力求在时刻表体系内做到各家服务能力、服务水平统一。
3， 提供价格保障。物流行业乱报价，为了订单报低价服务却一团糟屡见不鲜。而中绿蚂蚁货运时刻表中，价格同样透明可查，在这里，物流商依照各自的服务提供不同的价格，货主可非常清楚地按图索骥，依照自己的需要选择相应的承运商，一方面避免了下单后的扯皮，一方面保障了承运商的利益。
世界银行公布的2014年物流能力排行榜（LPI，满分5分），中国排在第28位，分数为3.53，距离第一名德国（4.12）似乎并不遥远。绿蚂蚁在此时提出货运时刻表，并不是偶然，而是看准了时机：社会经济发展的强烈需求正推动着物流行业整体快速成长，行业需要额外的催化剂来进行刺激升级。绿蚂蚁货运时刻表的提出正是规范行业服务的第一步，也是为物流行业带来真正的“互联网思维”的开端。
