在现代社会经济高度发展的条件下，物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定，具有决定性的意义。因此对物流中心规划设计的要点及其相关问题进行分析。物流中心的类型，物流中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调节和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。
物流中心规划设计，在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。有效地利用空间、设备、人员和能源是合理布置的目的所在；使物料搬运最大限度地减少；简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境为职工。据资料介绍，在制造企业的总成本中用于物料搬运的占 20％至50%，可以降低10%至30%如果合理地进行设施规划。物流中心是大批物资集散的场所，最中心的作业活动就是物料搬运，合理设施规划的经济效果将更为显著。
根据系统的概念、运用系统分析的方法求得整体优化是物流中心规划设计的原则。同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来；以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在设施规划的始终，因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。减少或消除不必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗最有效的方法之一。重视人的因素，要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。物流中心的主要活动是物资的集散和进出，在进行设施规划设计时，环境条件非常重要。
对于软硬件设备系统的规划与设计是一个专业性很强、涉及面很广的问题，一般来说，物流中心先进性的标志常常就是看软硬件设备系统的水平，因而就要配备高度机械化、自动化的设备来追求先进性。“先进性”就是合理配备，能以较简单的设备、较少的投资，实现预定的功能就是先进。也就是强调先进的思想、先进的方法，从功能方面来看，设备的机械化、自动化程度不是衡量先进性的最主要因素。
根据我国的实际状况，对于物流中心的建设，比较一致的共识是贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说，计算机管理信息系统、管理与控制软件的开发，要瞄准国际先进水平；而机械设备等硬件设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点，在满足作业要求的前提下，更多选用一般机械化、半机械化的装备。例如仓库机械化，可以使用叉车或者与货架相配合的高位叉车；在作业面积受到限制，一般仓库不能满足使用要求的情况下，也可以考虑建设高架自动仓库。
