我国电子商务进入大规模发展和运营的阶段，正呈现出群雄逐鹿的局面。随着电子商务爆发式增长和电商企业对客户体验的愈加关注，电子商务物流系统建设面临着越来越多的挑战。可以说，物流已经成为电商发展的核心要素，正所谓“得物流者得天下”。而电商物流的仓储则处于十分敏感的位臵，如何做出正确而又具有长远发展的抉择，关乎电商成败。对于越来越多的爆仓现象，电商企业在苦恼的同时，也纷纷试行新的仓储模式的构建。
电商物流做的好坏与否取决于仓储活动，一个完美的仓储体系可以辅助电商物流完美地而又优质地完成资金流、信息流、商流的实现，无论是外包下的仓储模式还是自营仓储模式下的电商物流，没有一个合适企业的仓储模式，就达不到电子商务对物流的需求，就会影响订单的响应和履约，退单情况将会日益增多，客户满意度也会随之迅速下将，进而有损电商企业的信用度，甚至是苦心经营的品牌。可见仓储对于电商物流是多么的重要。
电商物流发展至今，运行模式也各不相同，目前，电子商务的仓储物流模式主要包括有：企业自建、第三方物流和自营与第三方混合联盟模式。
自建仓储物流就是电商企业出资构建自有仓储物流网络体系并自己运营管理。出于自建的电商企业一开始会选择合适地点构建仓储配送中心，当这些在建的同时，也会培养自己的配送团队。自建物流配送模式可根据自身的发展规模、物流配送量等因素，在合适的地方建造配送点，构建配送网络体系来完成企业的物流配送活动。包括自己投资购置仓储设施设备、配置工作人员，组织管理仓储物流业务。
有利于企业对销售渠道的控制，精准把握消费者的需求，保证供货的及时性、准确性以及顾客服务质量。但是仓储物流的软硬件设施的投入，使相应在电商公司核心业务（卖产品）投入占比减少，另外多领域的涉足，增加了企业管理的难度，也间接增加了企业的成本，同时也可能会影响自身的战略和未来定位。
所谓外包仓储物流，就是租借现有的社会资源进行商品存储以及配送活动。外包仓储有人员外包、场地租赁、管理外包以及最后的配送外包当然还有整个这些环节的外包。第三方物流模式指企业或厂商网站根据消费者网上购物清单和消费者家庭地址信息，委托非交易两方的第三方物流企业把商品送达消费者的物流模式。
采用这种模式不需B2C企业进行物流相关设施的投资，可以充分利用第三方物流企业的先进物流设施和专业经验进行规模化物。目前，那些业务量还未达到一个满意的水平的企业以及从传统企业转型过来的电商，由于线上业务水平比较少会选择外包，这些是从业务量来说的，另外对于资金不足与选择其他模式的电商也会不得不选择外包。
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