仓储服务是第三方物流企业的重要服务领域和产品，构成了目前第三方物流收益来源的重要部分。随着科学技术的不断进步，生产力得到了告诉发展，工业生产规模不断扩大，自动化水平不断提高，使得货物储运量增加，从而使得仓库的库容量和流转量也相应增加。客户的个性化的需求和多种多样的商品种类要求第三方物流企业有快速、高效处理业务的能力。仓储管理信息系统成为第三方物流企业发展的必然选择。
第三方物流企业业务流程核心的业务环节就是仓储管理，作为第三方物流的最根本目的是降低物流作业成本，而仓储成本则占据了极重要的部分。目前我国仓储管理大部分仍处于较低端的服务水平，主要包括仓储设施落后、仓储空间浪费、业务功能单一、业务量偏小、仓储市场不规范等问题。
虽然第三方物流企业一般都建有自己的仓库，然而没有现代化的管理手段及设施。有的仓库还处在以人工为主的原始管理状态，仓储作业大部分靠人工，只有少量的机械设备，有些设备缺乏包养，设备坏损验证。第三方物流公司仓储没有进行仓库设计规划，仓库的空间没有充分利用。有些仓库没有货架，或者货架设计不合实际，造成仓储空间的巨大的浪费。另外，由于仓储的管理自动化水平低，储位分配与管理不能自动完成，造成作业速度降低，影响工作效率。
仓储作业的全过程，一般可以将其划分为三个阶段或五个环节。三个阶段为：入库阶段、保管保养阶段和发放阶段；五个环节为：接运、验收、保管、出库、发运。每个环节又包含若干个具体工作程序，它们共同组成了仓储作业的完善体系。从工作流程中我们可以看到：仓储作业流程中存在着物流和信息流，在每一个管理环节中都有大量的信息产生。
如果要成功地设计一个仓储管理系统，必须对企业的业务流程进行适当的改造，尤其是供应链管理的关键环节，必然导致企业的业务制度以及组织结构的改革。这正是企业实施仓储信息化的难点。我国物流软件业的不成熟也是阻碍仓储信息化实施的难点。
相关文章：
