近年来，电商发展带动了快递行业的飞速扩张。为强大实力、抢占市场，快递公司普遍采用加盟的方式吸纳网点，扩充网络版图。
快递企业加盟制度的优势是显而易见的，成本低、扩张快、周期短，不失为一个聪明之举。但是随着行业的发展壮大，加盟制度的缺点也越来越不容忽视。快递加盟网点由于其合作方式的特殊性，使得快递企业总部在管理上较为乏力，尤其在注重服务质量的今天，常有“鞭长莫及”的无奈。
通过“直营+加盟”方式而获得快速扩张和网络巩固的“黑马”全峰快递，长期以来也面临着加盟所带来的诸多困扰，而不断寻求积极转型之路。日前，全峰快递在《快递》杂志刊登广告，全峰快递门店合伙人计划由此曝光。我们将此计划视为传统加盟制快递企业所做的积极转变，可以看到，门店合伙人取代了传统的招商加盟，巨额资金扶持成为全峰门店合伙人亮点。
全峰快递于2010年11月18日成立，2011年7月16日正式运营，短短五年，已成为中国快递八强品牌，快递业的一匹黑马。目前全峰拥有5000+服务网点、65+大中型分拨、10000+运营车辆、50000+服务人员，已达成95%地级覆盖，与包括亚马逊、京东、天猫、淘宝等在内的国内多家大型电商平台建立战略合作。
此外，自2013年2月2日起，全峰快递已完成景林资产、睿正资本、力鼎资本、鹏康投资、真金投资、亦庄国投、上海澜亭、天时开元、纳泓财富等多家国内顶级风投机构数亿元注资。
据了解，这一次的门店合伙人计划中，全峰将以辅导与干预结合的经营模式、进行严密的综合服务监管，并对合伙人提供完善的金融支持计划，全方位的资金和政策支持呵护、系统性的金融解决方案，以期携手共赢。
快递加盟转型之路上，全峰的门店合伙人计划将收效几何？传统加盟所带来的服务质量诟病是否就此改变？就让我们拭目以待吧。
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